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Le « label diversité » : véritable engagement ou image de marque ?

En France, toute firme dont la masse salariale dépasse un certain seuil se doit d’intégrer dans le bilan annuel un reporting détaillé sur la prise en charge de leur responsabilité sociale. Cette mise en avant supposée de la marque employeur pose la question du caractère désintéressé ou non de cette médiatisation des politiques internes.
Parmi les modalités de la responsabilité sociale qui incombe aux entreprises, le handicap reste l’un des combats principaux de lutte contre la discrimination. Les chiffres sont éloquents et montrent une légère progression en matière de recrutement : on dénombre, en mai 2013, 336 900 travailleurs handicapés dans le secteur privé (soit 2,8% des actifs) et 186 320 dans le secteur public (source FIPHFP).

« Les oubliés de l’égalité des chances» Y. Sabeg

Pour bon nombre, la directive du 11 février 2005 (OETH) qui donne l’obligation aux entreprises de plus de vingt salariés d’avoir au sein de leur effectif au moins 6 % de salariés en situation de handicap sous peine de devoir s’acquitter d’une contribution, serait plus une nouvelle forme de discrimination qu’un réel engagement. De fait, les politiques sociales sembleraient contraintes et non plus décidées par les employeurs eux-mêmes. Pour contrer ce phénomène d’implication par défaut, le groupe de certification AFNOR a choisi de créer en 2011 le label « Diversité», certifiant de la bonne conduite des entreprises en matière d’égalité. Le label couvre un panel varié d’actions dont l’objectif est de lutter contre la discrimination qu’elle soit paritaire, religieuse, ethnique, générationnelle ou bien concernant le handicap.

Conditions et réalisations

Avant d’obtenir ce précieux label, gage de leurs efforts, les entreprises doivent d’abord établir une « charte diversité ». Cette charte créée en 2004 à l’initiative de Y. Sabeg recense, au 1er mars 2013, 3373 entreprises signataires. En matière de handicap, celle-ci se doit de comporter, entre autre, des conditions de recrutement favorables aux personnes présentant un handicap, un agencement optimal et ergonomique du lieu de travail, un aménagement favorable des emplois du temps et surtout un accompagnement managérial constant des salariés pour permettre la complète réalisation de leurs ambitions.

Le label de tous les droits

Placer la diversité au coeur des valeurs permet à long terme de valoriser les synergies internes et surtout, de faire naître un sentiment de complémentarité au sein de la vie d’entreprise. Le leitmotiv de l’égalité des chances semble donc trouver une concrétisation pratique grâce à ce label qui valorise les firmes et leur dirigeant engagés dans le défi d’une responsabilité sociale de qualité. Ainsi, de nombreux groupes ont relevé le pari d’une démarche novatrice en faisant progresser l’ouverture sur le monde du handicap.
Pour certaines entreprises, cette démarche a été toute naturelle, à l’instar du groupe de protection sociale Audiens et son PDG Patrick Bezier, qui a obtenu le label au cours de l’année 2011. L’entreprise est parvenue à faire de la promotion des différences l’une de ses valeurs premières, une force de cohésion et une fierté collective. L’engagement du groupe s’est, par ailleurs, illustré par saparticipation en septembre 2013 au festival « Regards Croisés » qui promeut le handicap dans le monde de l’entreprise.

Un souffle d’optimisme

Bien que la RSE soit devenue une obligation légale dont doivent désormais s’acquitter les entreprises, il semblerait que la simple valorisation de la marque employeur de l’entreprise ne soit pas l’argument premier d’un tel engagement éthique en raison de l’investissement financier que représente une telle politique (pour l’aménagement, la formation et l’encadrement).

Sources :

http://afnor.com
http://fonction-public.gouv
http://www.fiphfp.fr
www.orse.org

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3 Réponses

  1. mars 11, 2015

    […] Ce jeu est une des traductions concrètes des valeurs du Groupe puisqu’Elior se veut employeur engagé, portant une attention particulière aux personnes en situation de handicap, à la féminisation du management ainsi qu’à l’insertion dans leurs métiers de personnes durablement éloignées de l’emploi. Ça fait du bien de voir que la diversité est un véritable engagement et pas seulement une image de marque. […]

  2. février 4, 2016

    […] est vrai que de nombreux efforts sont menés pour promulguer la diversité dans les entreprises, celles-ci préfèrent la plupart du temps choisir la facilité lors du […]

  3. mars 17, 2016

    […] signe d’approbation et d’encouragement, l’Etat a créé le « Label Diversité ». Ce dernier permet aux entreprises publiques ou privées d’analyser ses propres pratiques dans […]

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