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50 ans : la nouvelle jeunesse

Un quart de la population active française a plus de 50 ans et cette proportion n’a pas fini de croître. Nous sommes la génération des baby-boomers et nous devenons des seniors. Il est grand temps pour les entreprises de prendre en considération le vieillissement de ses actifs.

« La jeunesse n’est pas une période de la vie, elle est un                      état d’esprit » – Général MacArthur

A peine arrivés à la cinquantaine que l’on nous nomme déjà seniors. Du jour au lendemain, nous sommes devenus vieux, lents et obsolètes. Notre dynamisme et notre enthousiasme ont disparu. On nous demande d’être toujours plus rapides, réactifs et compétitifs. Inutile de nous former, nous sommes bien trop vieux pour apprendre. Les nouvelles technologies sont si difficiles à comprendre et pourtant si fluides et intuitives entre les mains des jeunes.

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Ah les jeunes, si rapides, si ambitieux. Est-il temps pour nous de leur laisser la place ? Nous avons eu notre chance, nos possibilités d’évolution de carrière sont derrière nous et les jeunes attendent de prendre le relais. Ils sont l’avenir et nous sommes le passé. Alors que l’on nous nomme déjà seniors, la retraite semble si proche. Après tout, ça pourrait bien nous faire rêver à ça, la retraite. Avec tout le temps que l’on aura, on pourra enfin voyager. Les enfants sont grands et autonomes, nous avons toute notre tête et de bonnes jambes.

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Oui car, croyez-le ou non, nous ne sommes pas si vieux qu’il n’y paraît. La retraite a été repoussée à 62 ans et ce n’est pas une mince affaire, 12 ans, dans une vie active. Certes nous avons parcouru un bout de chemin, mais il nous en reste encore plus d’un quart à traverser. Nous avons de l’expérience et nous connaissons parfaitement notre entreprise et ses procédures. Les jeunes sont rapides et efficaces, nous sommes réfléchis et expérimentés. Ils ont beaucoup à nous apprendre et nous avons tant à leur transmettre. Prenons le temps d’échanger.

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Recrutez-nous, formez-nous et donnez-nous des responsabilités ! Avez-vous entendu parler de la « silver economy » ? L’économie au service de l’âge et des personnes âgées. Nous sommes les plus à même de connaître leurs attentes et leurs besoins. Laissez-nous vous convaincre de nos qualités. Nous inspirons confiance et sérénité. Certes, nos possibilités d’évolution dans la hiérarchie sont limitées mais pourquoi ne pas changer d’horizon ? Nous pourrions peut-être apporter un regard jeune et neuf grâce à notre vécu et notre maturité. Motivez-nous, nous avons encore de l’énergie à revendre. Vous nous sentez fatigués ou démotivés ? Discutons, trouvons des solutions. Les formations professionnelles pourraient nous offrir la possibilité d’évoluer dans l’entreprise. Le télétravail nous permettrait de continuer à contribuer au développement de l’entreprise, tout en laissant l’opportunité aux jeunes de prendre plus de responsabilités.

N’ayons pas peur de la vieillesse. Après tout, les dirigeants des grandes entreprises sont aussi vieux que nous : l’âge moyen des PDG des entreprises du CAC 40 est de 59 ans*. Ils ont entre 50 et 72 ans… Tout comme nous.

*  Moyenne calculée le 19/05/14

Sources :

L’INSEE

Interview les echos : les seniors, contrainte ou opportunité pour les entreprises ?

Etude de l’Apec sur les seniors en entreprise (2011)

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4 Réponses

  1. mai 21, 2014

    […] Un quart de la population active française a plus de 50 ans et cette proportion n’a pas fini de croître. Nous sommes la génération des baby-boomers et nous devenons des seniors. Il est grand temps …  […]

  2. mai 22, 2014

    […] Un quart de la population active française a plus de 50 ans et cette proportion n’a pas fini de croître. Nous sommes la génération des baby-boomers et nous devenons des seniors. Il est grand temps …  […]

  3. mai 30, 2014

    […] Un quart de la population active française a plus de 50 ans et cette proportion n’a pas fini de croître. Nous sommes la génération des baby-boomers et nous devenons des seniors. Il est grand temps …  […]

  4. juin 23, 2016

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