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N’oubliez pas que votre stagiaire est peut-être un futur cadre dirigeant !

On parle souvent de marque employeur et de l’importance que joue le processus de recrutement dans ce dernier. Ainsi, si d’un point de vue purement théorique il est rentré dans les mœurs qu’il faut soigner le premier contact et entretenir une bonne relation tout au long de la période de recrutement d’un candidat, il s’avère qu’en pratique, ce n’est pas toujours le cas. Surtout lorsque l’on parle du recrutement d’un stagiaire.

Des stagiaires 2.0

Les entreprises ont aujourd’hui tendance à négliger l’impact des jeunes sur leur marque employeur, et pourtant, ces derniers peuvent jouer un vrai rôle dans la perception de l’entreprise. Voilà un mois que nous sommes tous rentrés en stage, une période suffisamment longue pour voir apparaître de nombreux statuts sur Facebook ou Twitter évoquant les conditions de travail pendant le stage. Pas de tabous, tout est dévoilé, et il n’est pas difficile de savoir pour qui travaille l’étudiant qui se plaint d’un manque d’intégration, d’une charge de travail trop élevée, ou d’un manque de considération. Je vous laisse imaginer l’impact que peut avoir cette publicité négative sur la perception de votre entreprise par les étudiants. Cette mauvaise image apparaît souvent dès les premiers contacts, dès la première réponse, voire même souvent l’absence de réponse.

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Messieurs-Dames les RH, une réponse, même négative, à une candidature, fera toujours plus plaisir que l’absence de réponse.

D’autre part, c’est ici une question de respect qui semble pourtant élémentaire, ne négligez pas les temps de réponse ! Ce n’est pas parce que vous avez affaire à un stagiaire qui meurt sûrement d’envie de travailler pour vous que vous pouvez vous permettre de le faire attendre plusieurs semaines quand vous lui avez promis une réponse « dans les jours qui viennent ». Il faut battre le fer tant qu’il est chaud, et montrer à ce stagiaire qu’il a raison de vouloir travailler chez vous, et que même s’il n’est pas recruté aujourd’hui, il faudra qu’il ait envie de retenter sa chance une fois ses études finies.

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Ainsi, il est primordial de faire attention à l’impression que vous laissez au candidat qui postule, parce qu’il n’est pas impossible que vous souhaitiez le recruter à l’avenir. Dans une période où les chasseurs de tête sont incontournables et peuvent parfois peser lourd financièrement parlant dans un recrutement, pourquoi ne pas les éviter en améliorant simplement le sourcing ?

Les stagiaires, en plus d’être une main d’oeuvre bon marché, représentent aussi et surtout un levier de communication à ne pas négliger. La vision court-termiste qui consiste à dire que la durée limitée du stage n’incite pas à bien intégrer ce nouveau salarié est périlleuse car, quelques années plus tard, ce sera un candidat formé et plus expérimenté dont vous pourriez avoir besoin.

Sources :

Le parisien

Frenchemployeurbranding.com

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1 Réponse

  1. septembre 30, 2014

    […] Enfin, cette prise de conscience devrait être levée bien plus tôt : l’enseignement supérieur a en partie pour vocation de former de futurs managers. Il n’est jamais trop tôt pour apprendre à comprendre, motiver et diriger les autres et pour passer un quart d’heure à expliquer au stagiaire de collège les bases du courriel professio…. […]

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